\n Redaktion<\/span>\n 27.02.2026 20:00<\/time>\n <\/div>\n

\n <\/a>\n Einschnitt bei der WMF-Gruppe: Das Silit-Werk in Riedlingen steht vor dem Aus, nachdem SEB tausende Stellenstreichungen angek\u00fcndigt hat.IMAGO\/Wilhelm Mierendorf<\/span><\/span>\n <\/div>\n [vc_column_text]<\/p>\n

Produktionsstandorte werden aufgegeben, Strukturen verschlankt. In erster Linie der internationale Wettbewerbsdruck zwingt den Konzern zu den harten Einschnitten.<\/p>\n

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Kostendruck zwingt zum Handeln<\/h2>[vc_column_text]SEB plant, bis Ende 2027 Einsparungen in H\u00f6he von rund 200 Millionen Euro zu realisieren. Der Restrukturierungsprozess selbst wird jedoch zun\u00e4chst erhebliche Aufwendungen verursachen: Zwischen 200 und 250 Millionen Euro sollen f\u00fcr Abfindungen, Standortanpassungen und organisatorische Ver\u00e4nderungen anfallen.<\/p>\n
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 erzielte der Konzern noch einen Umsatz von 8,17 Milliarden Euro \u2013ein leichtes Minus von 0,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Deutlich st\u00e4rker fiel der R\u00fcckgang beim operativen Ergebnis aus: Dieses sank um 25 Prozent auf 601 Millionen Euro. Der Nettogewinn konnte hingegen leicht auf 245 Millionen Euro gesteigert werden. Die Dividende soll stabil bei 2,80 Euro je Aktie bleiben.<\/p>\n
Hinter den n\u00fcchternen Zahlen verbirgt sich ein struktureller Anpassungsdruck. Der Wettbewerb mit kosteng\u00fcnstig produzierenden Anbietern aus Asien belastet die Margen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Digitalisierung und Lieferkettenflexibilit\u00e4t.[\/vc_column_text]

Produktionsverlagerungen und Standortschlie\u00dfungen<\/h2>[vc_column_text]Besonders einschneidend werden die geplanten Ma\u00dfnahmen in Deutschland ausfallen. So soll die Produktion im Silit-Werk in Riedlingen eingestellt werden. Das Werk geh\u00f6rt zur WMF-Gruppe. Auch die Standorte Hayingen (Messerproduktion) und Diez in Rheinland-Pfalz (Backformen) sollen ihre Fertigung verlieren. Bestehende Kapazit\u00e4ten werden stattdessen an anderen Standorten geb\u00fcndelt.<\/p>\n
Insgesamt sind in der DACH-Region \u2013 also Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz \u2013 bis zu 600 Stellen betroffen. Die aktuelle Belegschaft in dieser Region umfasst mehr als 4.400 Besch\u00e4ftigte. Dar\u00fcber hinaus sollen auch Verwaltungsbereiche, Vertriebs- und Marketingabteilungen sowie Teile des Filialnetzes neu strukturiert werden.<\/p>\n
Der Personalabbau soll nach Unternehmensangaben sozialvertr\u00e4glich erfolgen \u2013 unter anderem durch freiwillige Programme, nat\u00fcrliche Fluktuation und Vorruhestandsregelungen. Gespr\u00e4che mit Arbeitnehmervertretungen sollen zeitnah beginnen.[\/vc_column_text]

Vereinfachung der Strukturen<\/h2>[vc_column_text]SEB beschreibt die Ma\u00dfnahmen als Teil eines globalen \u201eRebound-Plans\u201c. Ziel sei es, organisatorische Abl\u00e4ufe zu verschlanken, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und die operative Effizienz zu steigern. Dazu geh\u00f6rt auch der verst\u00e4rkte Ausbau digitaler Vertriebskan\u00e4le und eine st\u00e4rkere Integration station\u00e4rer und digitaler Angebote.<\/p>\n
Gleichzeitig betont der Konzern, weiterhin in seine Kernmarken investieren zu wollen. Das Portfolio umfasst neben WMF, Tefal, Rowenta und Krups auch Marken wie Moulinex, Silit, Emsa und Kaiser.[\/vc_column_text]

Markt reagiert positiv auf Sparkurs<\/h2>[vc_column_text]An der B\u00f6rse wurde der Umbau positiv aufgenommen. Investoren werten das Programm offenbar als wichtigen Schritt zur Stabilisierung der Profitabilit\u00e4t. Der Kapitalmarkt honoriert in der Regel klare Kostensenkungsprogramme \u2013 auch wenn sie kurzfristig schmerzhaft sind.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″]
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